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能源公司以“一述两清”扎实推动精细化管理
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        2019年下半年以来,10bet体育能源公司以所属电化分公司为试点,积极开展“一述两清”活动全面提升精细化管理水平。

7月活动开展后,该公司立即成立了活动推进小组,并派遣相关人员赴10bet体育电石能源发展有限责任公司和陕西金泰氯碱化工有限公司进行对标,从基础资料、流程设置、人员组织、开展成果等方面进行了深入学习。

此次活动共分1500字岗位描述文本准备、记忆、3000字岗位描述提升、巩固升华阶段等四个阶段公司根据现状结合各车间人员组成情况,决定以各车间30个岗位试验点,共386人参与9月15日,熟练背诵1500岗位描述的人员占参与人数的95%,顺利完成了阶段性目标任务,并分别于9月16日和10月23日通过了市应急管理局的抽查检验

截至目前,该公司的“一述两清”工作正处于3000字岗位描述提升阶段,升级为分公司全员参与,涉及42个岗位,共510人参与。

据悉,该公司现在已经20人提前3个月完成了“一述两清”三阶段的所有目标任务,能够熟练背诵3000字岗位描述,完整绘制方框图和带控制点的工艺流程图99人提前1个月完成了阶段性目标,能够熟练背诵3000字岗位描述和绘制工艺流程方框图。

“几个月下来,我的专业知识更加丰富了,对岗位工作的了解也更加全面了。虽然学习的过程很枯燥、很痛苦,但是内心却是无比充实的,现在的我入能出口成章,出能精准操作,我对自己的岗位工作有了更多的底气和自信……”一位提前完成“一述两清”三阶段目标的员工不由地感慨道。(刘学 徐晓林